Luísa Letras | Atelier UBI

DCA | BIGUBI

Para introduzir o tema retratado por este projecto - proposto no âmbito do Atelier de Publicidade e Relações Públicas de Ciências da Comunicação - vou começar por falar de supermercados, pedindo-lhe que se recorde da última vez que visitou um. Estava certamente submerso nos seus afazeres, mas creio que se não reparou naquilo de que lhe vou falar, não o fez devido ao facto de todos estarmos bastante familiarizados com essa banalidade.

Desde o aspeto (exterior e interior) do edifício, à cor dos carrinhos das compras, passando por todas as embalagens, pelas fardas dos funcionários, ou, pelos sacos de plástico, tudo naquele local se encontra em conformidade visual. E isso acontece quer entre no supermercado de determinada marca na sua área de residência ou decida entrar num supermercado da mesma marca perdido no meio de uma planície alentejana.

Recorri a este exemplo para lhe ilustrar o modo como a comunicação visual de uma qualquer marca ou empresa é (ou deve ser) coesa e coerente. Todos os pormenores estão em conformidade e até o mais ínfimo pormenor é pensado e planeado… por alguém!

DCA é a sigla utilizada para identificar o Departamento de Comunicação e Artes da Universidade da Beira Interior. O exercício universitário que agora lhe exponho tinha três objetivos: (1) a criação de uma identidade gráfica para o DCA, (2) a criação de uma identidade gráfica para um evento organizado pelo DCA, (3) a organização e a promoção do referido evento. Mas, estes três objectivos tinham fisgado um outro objectivo último maior: o de convencer os jovens alunos do Ensino Básico e do Ensino Secundário a realizar o seu futuro percurso académico na Universidade da Beira Interior.

Os objectivos estavam sujeitos ao conceito criativo de "experiência", e, como se tratava de um exercício, considerava-se que o DCA era somente responsável por quatro licenciaturas.

Tendo em conta o objectivo último da estratégia de comunicação e o conceito criativo de "experiência", o campo semântico das palavras "experiência" e "percurso" acabaram por conduzir a imaginação até aos mapas das linhas de metro das grandes metrópoles. E, como se considerava que o DCA contava apenas com quatro licenciaturas (metaforicamente, paragens), foram quatro as cores utilizadas para representar o departamento, simbolizando cada uma destas cores uma licenciatura.

Já no que respeita ao evento a promover tratava-se de uma iniciativa de "portas abertas" – durante a qual seria dada aos jovens alunos a oportunidade de conhecer o trabalho desenvolvido em cada umas das licenciaturas, bem como, as instalações e laboratórios utilizados pelas mesmas.

Assim sendo, o logótipo do evento foi criado de modo a representar a experiência oferecida pela iniciativa, mas, sem esquecer as entidades da própria universidade e do departamento em questão.

Durante o evento, ao qual foi dado o nome de BIGUBI, todas as licenciaturas estariam unidas para receber os jovens alunos dos Ensinos Básico e Secundário, reunindo também desta forma "miúdos" e "graúdos" na universidade; pelo que, o logótipo do evento adquiriu uma forma circular que se considerou ser representativa das ideias de união e de grupo (integração).

Disponibilizei estas explicações para situá-lo no projeto, mas, como sabe, começámos por falar de "supermercados"...

Se estes dois imagotipos se encontram conceptualmente ligados, eles são apenas dois dos "ramos" da grande "árvore" que a estratégia representava. De resto, tornar-se-ia massador expor todo o trabalho desenvolvido.

Deixo-o com a calendarização geral do projecto para que possa ter noção da sua abrangência, mas não sem antes lembrar, de modo mais técnico, que, não obstante o ponto zénite da campanha comunicacional ser o evento de "portas abertas" BIGUBI, qualquer evento requer a realização de bastante trabalho comunicacional antes e depois da chegada do seu ponto zénite.

O principal objectivo de toda estratégia comunicacional inerente ao evento era a venda das licenciaturas pertencentes ao DCA, não obstante, a concretização de todos os restantes e menos auspiciosos objectivos teria de ser garantida, de modo a que se conseguisse conquistar o objectivo último da estratégia.

Escusado será dizer que cada um dos pequenos ítens desta grande tabela contou com uma planificação e uma execução próprias. Isto é, foram executados de acordo com requisitos e objectivos próprios, mas, mantendo-se (visual e estrategicamente) em harmonia com a estratégia de comunicação global.

Como não há nada como "ver para perceber", deixo-o com drafts gráficos que ilustram algumas das peças de comunicação utilizadas em diferentes sub-etapas da estratégia de comunicação geral.